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电气化公司高品质发展侧记之九

作者:张明 时间:2019-08-09 浏览次数:  【字体:

2007年10月18日,中铁二十局电气化工程有限公司在西安举行隆重的成立庆典仪式。一个拥有国家级六项工程专业承包一级资质的公司在古都扬帆起程。

十二年间,电气化公司历经企业重组整合和发展转型,实现了在困境中全面崛起,在开拓中不断跨越,在发展中加速转型,在文化中创树品牌的“凤凰涅磐,浴火重生”。

奋进!唱响安全生产主题歌。

安全生产是建筑施工企业永恒的主题,如何唱响唱好这首安全生产主题歌?

十二年来,伴随企业改革创新发展,电气化人始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面从严做实,在安全管理上,从传统的经验式管理向科学的长效机制建设轨道不断探索迈进,树立“科学、和谐、尚德、笃行”理念,以落实安全逐级责任制为核心,以全面推行本质安全体系为重点,坚持从严治本,基础取胜,走出了一条靠管理强化责任、靠机制激发活力、靠内实打牢基础、靠科技提供保障的安全之路。

电气化公司董事长、总经理王志义是这样总结公司安全工作的,他说,牢固树立“安全第一”理念,始终站在讲政治、顾大局的高度抓安全、保安全,安全质量基础建设进一步筑牢。十二年来,全面深入推进安全生产责任落实,签订安全包保责任合同;扎实开展安全教育培训和继续教育,组织各类安全教育培训;加大对重难点工程和高风险项目的巡查督导力度,先后组织开展铁路红线管理自查、安全生产专项检查、“安全生产月”等管理活动,发现问题按期进行了整改、封闭;扎实推进信息化技术在安全管理中的应用,隐患排查治理工作在中铁二十局年度名列前茅。

漫漫征程唱壮歌,风雨兼程谱新曲。

先锋影音最新AV资源网,影音先锋资源,影音先锋看片资源电气化人永远忘不了,2018年,从零起步的创业历程。从安全基础建设、安全基础整顿,到“规范管理,强基达标”,直至全面推行风险预控管理体系,一步一步地使安全管理步入了规范化、制度化、科学化的轨道。

先锋影音最新AV资源网,影音先锋资源,影音先锋看片资源企业如何做到长治久安?电气化人在总结企业发展历程中的经验和教训深切感受到,一味沿袭“头痛医头,脚痛医脚”的安全管理模式,已经不能适应安全生产的要求,探索出了一条既符合安全生产实际,又具有电气化公司特色的机制创新之路。

先锋影音最新AV资源网,影音先锋资源,影音先锋看片资源“安全生产是最大的政治”。电气化人建立严格规范的安全管理制度和清晰明确的责任追究制度,时刻用制度这条“高压线”来规范全员的安全施工行为。而且用经常性的安全宣教来系紧员工思想的“安全带”。同时项目党员和安全员全天候监督、全时段检查、全时段防控,编织好施工生产“安全网”。

夯基提质争先,靠长效机制保安全是公司安全管理的又一有效途径。电气化人按照“一岗双责、党政同责”的新要求,建立了一级查一级,一级推动一级的安全生产格局。组织修订了《安全生产委员会工作制度》《安全生产例会制度》《项目安全生产管理制度》等14个安全管理制度,确保安全管理制度、办法与施工生产实际相符,有效可行。并将安全、环保责任细化分解到各级管理岗位,将安全、环保压力层层传递,形成了全方位、全覆盖、职责清晰、责权一致的责任体系。

强化各级管理层安全责任落实,采取现场发现典型安全问题追根求源的方式,追究施工队、班组落实责任,问责机关主责部室、项目安质环保部,以及安全管理制度、措施有效性和可执行性。公司安质部每月将安全检查结果汇总、总结、分析后,反馈到其他业务部室,作为业务部室到现场检查时主要验证隐患问题整改情况的依据,既强化了“管业务必须管安全”的要求,又督促基层单位按期进行整改,取得了较好效果。

先锋影音最新AV资源网,影音先锋资源,影音先锋看片资源不辱使命,不负重托,打好铁路电气化改造攻坚战

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